Cada cliente es diferente y todos precisan de una actuación concreta y específica. Sin embargo, sea cual sea la naturaleza y necesidades de cada negocio, mi consultoría siempre sigue un completo y adaptado roadmap para asegurar un aprovechamiento y resultados óptimos en el trabajo con mis clientes, así como una adecuada monitorización de los resultados.

Entre los elementos comunes de mi metodología de trabajo, se incluyen aspectos como:

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· análisis completo del momentum de la empresa,

· audit del plan y modelo de negocio,

· audit de las principales magnitudes, ratios y métricas de tracción,

· audit de los sistemas de control de gestión,

· definición de las actuaciones a realizar y

· fases de inicio, desarrollo, implantación, control y cierre.